İş Dünyasının 2025 Rotası Nasıl Olacak?

0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

Türkiye’de önde gelen firmaların üst yönetim konumlarında görev alan 252 iştirakçiyle DataExpert’in yaptığı ‘Liderlerin 2025 Ajandası’ anketi bu yıl iş dünyası başkanlarının gündemine ışık tutuyor. 

DataExpert tarafından yürütülen Başkanların 2025 Ajandası anketi iş dünyasındaki önderlerin ajandalarında yer alan önemli başlıkları belirliyor. CEO, Genel Müdür, CFO, CHRO, CMO, CIO, CTO, Direktör ve Müdür durumlarında görev alan 252 iştirakçinin yer aldığı ankette yer alan başlıklar, dijital dönüşüm süreçlerinden sürdürülebilirlik stratejilerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsıyor. İştirakçilerin verdikleri yanıtlar doğrultusunda iş dünyasında 2025 yılında öne çıkacak trendler ve stratejik amaçlar şöyle: 

1 Dijital dönüşüm ve inovasyon: Ankete katılanların yüzde 89’u dijital dönüşüm ve inovasyonu öncelikli konular arasında sıralıyor. Bu başlık, özellikle teknolojiye yatırım yaparak iş süreçlerini optimize etme, verimliliği artırma ve müşteri deneyimini uygunlaştırma gayretlerini kapsıyor. Şirketler, dijitalleşme ve inovasyon süreçlerine büyük yatırımlar yapmayı planlıyor ve bu alandaki gelişmeleri takip etmeye devam ediyor. Dijital dönüşümün yanında, yapay zeka, siber güvenlik ve veri analitiği gibi alt konular da birçok karşılıkla öne çıkıyor. Yapay zeka, özellikle iş gücü verimliliği, müşteri hizmetleri ve veri tahlili gibi alanlarda büyük bir dönüşüm vaat ediyor. 

2 Şirket kârlılığı ve EBITDA değerleri: Bir diğer öne çıkan başlık, şirket kârlılığı ve EBITDA (faiz, vergi, amortisman öncesi kâr) değerleri oldu. Şirketlerin finansal sıhhatlerini uygunlaştırmayı amaçlayan stratejiler, sürdürülebilir büyüme için kritik öneme sahip. İştirakçiler, maliyet denetimi, gelir artırma stratejileri ve operasyonel verimlilik için çeşitli maksatlar belirlediklerini paylaşıyor. EBITDA bedellerinin iyileştirilmesi, kârlılığın artırılması adına odaklanılan esas faktörlerden biri. 

3 Sürdürülebilirlik: Sürdürülebilirlik, çevresel sorumluluk ve toplumsal katkı anlamına gelen bu başlık iştirakçilerin yüzde 68’i tarafından çokça vurgulandı. Şirketler, çevre dostu ve sürdürülebilir iş modellerine yöneliyor, yenilenebilir enerji kullanımını artırıyor ve karbon ayak izlerini azaltmaya yönelik adımlar atıyor. Sürdürülebilirlik ayrıca sosyal sorumluluk projeleri ve yeşil ekonomi anlayışıyla destekleniyor. Bu başlık, şirketlerin sırf kâr elde etme değil, aynı zamanda toplum ve etrafa olan sorumluluklarını yerine getirme gayretlerini da içeriyor. 

4 İş gücü ve yetenek dönüşümü: İş gücü dönüşümü, özellikle Z kuşağının iş gücüne entegrasyonu, esnek çalışma modelleri ve dijital yeteneklerin artırılması gibi ögelerin ön plana çıktığı bir diğer önemli başlık oldu. İştirakçiler, yetenek yönetimi ve çalışan bağlılığını sağlamak için organizasyonel değişiklikler yapmayı hedefliyor. Ayrıca, kurum kültürü, patron markası ve çalışan tecrübesi gibi başlıklar da sıkça vurgulanan diğer faktörler. Bu süreç, şirketlerin uzun vadede verimliliklerini artırmayı ve yüksek performanslı bir iş gücü oluşturma emelini taşıyor. 

5 Risk yönetimi: Risk yönetimi, finansal ve operasyonel risklerin kontrol altına alınması adına birçok katılımcı tarafından ajanda başlığı olarak belirtildi. Küresel ekonomi, siyasi belirsizlikler, çevresel riskler ve siber tehditler gibi ögeler, şirketlerin risk yönetimi stratejilerini güçlendirmeleri gerektiğini gösteriyor. Risk yönetimi, sadece kriz anlarında değil, uzun vadeli iş stratejilerinin dizaynında da önemli bir yer tutuyor. 

6 Birleşme ve satınalma: Birleşme ve satınalma işlemleri, iştirakçilerin yüzde 22’sinin ajandasında yer alan önemli başlıklardan biri. Şirketlerin büyüme stratejileri doğrultusunda, farklı bölümlerdeki şirketlerle birleşmeler veya satın almalar gündemde yer alıyor. Bu tür stratejiler, piyasa hissesini artırmak, yeni pazarlara açılmak ve rekabet avantajı sağlamak amacıyla kullanılıyor. 

7 Bilgiye dayalı pazarlama: Bilgiye dayalı pazarlama, dijital dönüşüm sürecinin ayrılmaz bir parçası olarak görülüyor. İştirakçiler, müşteri datalarını analiz ederek daha hedeflenmiş pazarlama stratejileri geliştirmeyi ve bu sayede daha yüksek dönüşüm oranları elde etmeyi planlıyor. Dataya dayalı pazarlama, şahsileştirilmiş tecrübeler sunmak ve müşteri sadakatini artırmak için kritik öneme sahip. 

8 Çeşitlilik ve kapsayıcılık: Çeşitlilik ve kapsayıcılık, çağdaş iş dünyasında giderek daha fazla önem kazanan bir diğer başlık oldu. Şirketler, çeşitliliği artırmayı ve daha kapsayıcı bir iş gücü oluşturmayı hedefliyor. Çeşitliliğin, yenilikçi fikirlerin ortaya çıkmasına, çalışan memnuniyetinin artırılmasına ve şirket kültürünün güçlenmesine katkı sağlayacağı düşünülüyor. 

Diğer Güncel Haberler İçin Tıklayın / Bursa Haber – Bursa Gündem – Bursa Gündem Haber – Bursa Haberleri – Bursa Son Dakika 

Bizi İnstagram’da Takip Edebilirsiniz / @BursaGündemHaber

Bizi X’de Takip Edebilirsiniz / @BursaGündemHbr

Bizi Facebook’da Takip Edebilirsiniz / @BursaGündemHaber

Bizi Youtube’da Takip Edebilirsiniz / @BursaGündemHaber

Bizi Linkedin’de Takip Edebilirsiniz / @BursaGündemHaber