34,3869$% 0.47
36,8522€% -0.6
2.968,04%-0,25
4.977,00%-0,14
19.904,00%-0,14
2.684,98%-0,72
9.184,82%2,67
CNBC Make It’te yer alan makaleye göre, eğer şu anda işvereninize güvenmekte zorluk çekiyorsanız, yalnız değilsiniz.
Qualtrics’in baş işyeri psikoloğu ve çalışan deneyimi danışmanlık hizmetleri başkanı Ben Granger, birçok yöneticinin koronavirüs pandemisi öncesi durumlarına geri döndüğünü söylüyor. Granger’a göre işverenler artık 2020 ve 2021’deki durumlarına göre daha az görünür oldu ve çalışanlarıyla etkileşimleri düştü.
Granger, yöneticilerin evlerinde çevrimiçi toplantılar yaptığı, pandemi tecrübelerini paylaşarak bağ kurduğu, aileler ve yaşam üslupları hakkında sohbet ettiği günlerin geride kaldığını söylüyor.
Bu durumdan mutlu olan ve yöneticilerinin üst seviye liderliklerinin nasıl bir şey olduğunu gören çalışanlar, pandeminin tesirinin azalmasıyla birlikte irtibatın de azaldığını gördü.
Granger’a göre bağlantının azalması, çalışanların eskisi gibi yakın ilişkiler hissetmemesine neden oldu.
Qualtrics’in Küresel Dayanıklılık Anketi’ne göre, çalışanların yüzde 67’si Mayıs 2020′de işverenlerinin sağlam iş kararları alacağına inanıyordu. Granger, bu oranın o vakitten bu yana azaldığını söylüyor.
Granger, salgın sonrasında işten çıkarmaların da yaşanmasıyla çalışanların kendini daha da inançsız hissetmeye başladığını söylüyor. Bazı işten çıkarmaların e-posta ya da iletileşme uygulamaları üzerinden yapılması da çalışanlar üzerindeki gerilimi artırıyor.
Böyle bir atmosferde işverenler şirketlerini etkili bir şekilde yönetmekte zorlanabilir ve çalışanlar, sessiz istifa dönemine geçebilir ya da doğrudan istifa edebilir.
İşyerinde ilişkiler nasıl uygunlaştırılır?
Granger bu dinamiği değiştirmek için işverenlerin üç konuya öncelik vermesi gerektiğini söylüyor: Yeterlilik, dürüstlük ve iyilikseverlik.
Granger, Çalışanlar bu üçünü işverenlerinde tespit ettiklerinde güvenme ihtimalleri artıyor. Onlar iyi değerlere sahip, bu değerlere sadık kalan ve diğer insanların çıkarlarını gözeten biri için çalışmak istiyor. Bazen bir hata yaparsınız ama karşınızdakini önemsediğinizi gösterirsiniz, insanlar bunu müsamaha ile karşılar dedi.
Hem işverenler hem de çalışanlar için iletişim, dinleme ve iş birliği maharetleri de son derece önemli.
İşyeri kültürü uzmanı Tom Gimbel’e göre, bu marifetlere sahip kişiler işyerindeki bağlantılarını güçlendirebilir, güven oluşturabilir ve insanların parçası olmak isteyeceği bir kültür oluşturmaya yardımcı olabilir.
Chicago merkezli istihdam ajansı LaSalle Network’ün CEO’su Gimbel, Nisan ayında Make It’e verdiği demeçte, Ne kadar özgün olursanız, insanlar sizinle o kadar fazla bağ kuracak ve sizinle birlikte olmaktan o kadar çok keyif alacaktır demişti.
Mimarlık firması Gensler’in eş CEO’ları Andy Cohen ve Diane Hoskins, işvereniniz veya yöneticinizle ara sıra gayrı resmi toplantılar yapmayı denemenizi öneriyor.
Hoskins, Şubat ayında Make It’e verdiği demeçte, Gensler’in genç çalışanlarının birçok için ister iş ister iş dışındaki hayat, hobilerimiz ve ilgi alanlarımız olsun, sadece kahve içmek ve sohbet etmek için olsun takvimimde 15 dakika ayırıyorum. Bu sohbetlerden ne kadar keyif aldığımı anlatamam. Bu konuşmalar gerçekten anlamlı ve üretken olabilir dedi.
Diğer Güncel Haberler İçin Tıklayın / Bursa Haber – Bursa Gündem – Bursa Gündem Haber – Bursa Haberleri – Bursa Son Dakika
Bizi İnstagram’da Takip Edebilirsiniz / @BursaGündemHaber
Bizi X’de Takip Edebilirsiniz / @BursaGündemHbr
Bizi Facebook’da Takip Edebilirsiniz / @BursaGündemHaber
Bizi Youtube’da Takip Edebilirsiniz / @BursaGündemHaber
Bizi Linkedin’de Takip Edebilirsiniz / @BursaGündemHaber
Piyasaları Yeni Haftada Ne Bekliyor?