Yapay zeka çağında bulut tabanlı kurumsal kaynak planlama sistemlerinin (ERP) başını çektiği dijital dönüşüm, küçük ve orta ölçekli işletmeler için de bir iş zorunluluğuna dönüştü. Yerli şirket, KOBİ’lerin dijital dönüşüm sürecinden önce güçlü , zayıf ve riskli taraflarını yaklaşık 20 dakikada öğrenebilecekleri, yapay zeka takviyeli risk tahlili yazılımı geliştirdi.
Ekonomik, jeopolitik, toplumsal ve çevresel belirsizliklerle şekillenen küresel paradigma, ülkemizde istihdamın %70,6’sını sağlayan küçük ve orta ölçekli işletmeleri (KOBİ) derinden etkiledi. Beklenmedik olayların oluşturduğu riskleri direktörün yolu faal bir dijital dönüşüm stratejisi benimsemekten geçse de, KOBİ’lerin iş modellerini 21. yüzyılın ihtiyaçlarına hazırlamasına engel olan durumlar ortadan kalkmadı. “Önce güzelleştirme, sonra dijitalleşme” mottosuyla KOBİ’ler için kolları sıvayan yerli teknoloji ve danışmanlık şirketi SMC, kurumsallaşmak isteyen KOBİ’lerin risk ve fırsatlarla, güçlü ve zayıf istikametlerini yaklaşık 20 dakika içinde keşfedebilmelerini sağlayan yapay zeka (YZ) dayanaklı Üstat9 isimli bir ürün geliştirdi.
KOBİ’ler için dijitalleşmenin bir gizem olarak kaldığını ya da başarısız olunduğunu belirten SMC Stratejik Yönetim Danışmanlığı Yönetim Kurulu Başkanı Lida Yanık, “YZ, büyük veri, IoT, Sanayi 4.0 gibi kavramlar, iş modellerinin eksik yanlarını, güçlü istikametlerini, karşılaşabileceği risk ve fırsatları bilmeyen KOBİ’ler için daha da bilinmez bir cihan yaratıyor. SMC olarak tamamen yerli yatırım ve yerli yazılım ekipleri ile geliştirdiğimiz Üstat9; iş yönetimi yazılımı seçme sürecinin olmazsa olmazı olan, analiz, teklif, güzelleştirme, dijitalleşme ve kurumsal sürdürülebilirlik olarak sıralanan beş adımla, KOBİ’lerin organizasyonel gelişim sürecine destek oluyor” dedi.
KOBİ’lerin %64’ü datadan yararlanamıyor
Dünya Ekonomik Forumu’nun Haziran 2023’te yayımladığı bir çalışmada, KOBİ’lerin %64’ünün iş datalarından yararlanmayı zorlayıcı buldukları görüldü. Dataların potansiyelinin tam manasıyla açığa çıkarılmasının verimli ve güçlü olmanın ön şartı olduğunu hatırlatan Lida Yanık, “KOBİ’lere yönelik çok sayıda ERP sistemleri, iş yönetim yazılımları var. Dijital kurumsal kaynak yönetimi tahlillerinin bir gereklilik olduğu fark edilse bile, yola nasıl çıkılacağı bilinemiyor. Tam da bu noktada şirketler için süreç tahlili devreye giriyor. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin departman bazındaki riskleri kurumsallaşma seyahatlerinin ilk adımında keşfetmelerine imkan tanıyan Üstat9, yapay zekanın gücüyle iş süreçlerinde riskleri belirleyip bu risklere sunduğu teklifler ile de aşılmasını kolaylaştırıyor. KOBİ’ler bu sayede organizasyonel gelişme sonrası dijitalleşirken vakitlerini daha aktif, datalarını de eksiksiz ve daima yönetebiliyor” diye konuştu.
İş modelinin güçlü ve zayıf yanlarını, risk ve fırsatları, bu risklere karşı teklifleri yaklaşık 20 dakikada gibi kısa bir sürede analiz ediyor
Bir işletmenin, departmanın, eserin veya iş sürecinin güçlü ve zayıf tarafları ile potansiyel risk ve fırsatlarını belirlemeyi tanımlayan risk tahlilinin bugüne dek elle yapıldığını dile getiren Lida Yanık, “Üstat9, iş dönüşümünün lokomotifi yapay zekayı Türkiye’de ilk kez süreç tahliline entegre ediyor. KOBİ sahiplerinin analiz sorularına verdiği karşılıklar, yapay zeka tarafından bedellendiriliyor ve işletmenin güçlü, zayıf istikametleri ve risklerini ortaya konarak bu risklere getirdiği teklifler ile tahlili de kendi içinde sunuyor. Üstat9, bu analiz ışığında organizasyon şemasından şirket KPI’larına, görev tariflerinden performans kriterlerine ve tüm şirket raporlama standartlarına, dijitalleşmenin temelini oluşturacak tüm süreç uygunlaştırma metodolojilerini yapay zekanın gücüyle tasarlıyor. Tahlillere göre sunulan tekliflerle işletmeler, risk ve fırsatların rehberliğinde ülkü yol haritasına ulaşıyor. Süreç, ERP seçimi, süreç yönetimi ve sürdürülebilir kurumsallaşma adımlarıyla devam ediyor” ifadelerini kullandı.
“KOBİ’lerin dijital dönüşüm seyahatlerini birlikte tasarlıyoruz”
Üstat9’un KOBİ’lere dengeli dijitalleşme seyahatlerinde zaman ve verimlilik kazandıran bir yapay zeka tahlili olduğunun altını çizen SMC Stratejik Yönetim Danışmanlığı Yönetim Kurulu Başkanı Lida Yanık, değerlendirmelerini şu tabirlerle sonlandırdı:
“Organizasyonel gelişme, süreç optimizasyonu, reorganizasyon gibi mevzularda uzmanlaşan SMC tarafından tamamen yerli kaynaklarla geliştirilen Üstat9, risk ve fırsat tahlilini departman bazına indirerek 360 derece sürdürülebilir bir dijitalleşme seyahatini mümkün kılıyor. Dijitaleşmede ki başarısızlık risklerini, maddi kayıp olasılıklarını, takvimin dışına çıkma ihtimalini ortadan kaldırmak bu sayede mümkün oluyor. KOBİ’ler, neyi, neden ve nasıl yaptıklarını bilerek başladıkları bu seyahatte kaynaktan, vakitten, nakitten tasarruf ederken; çalışan verimliliği artıyor ve sirkülasyon düşüyor. Bütün bu tarafları kuvvetlendirirken bir diğer paha katan özelliği ise şirket iç süreçlerini düzenliyor ve kontrol altına alıyor. Üstat9 hakkında daha fazla bilgi için smcserviceglobal.com adresinden talep formu doldurmak kâfi.”
13:13
